朋侪小刘讲了一个他们公司实习生的故事。

实习生是个小女人，刚进公司时照旧大四学生，认真产品界面设计。公司有意作育，便交接小刘耐心地带她。

小女人的第一次使命完成得很有创意，设计的界面很前卫，但不太适用。由于他们公司主要的客户群体是中晚年男性，以往的视察也显示客户更喜欢中规中矩的操作界面，于是小刘反对了她的计划。

小女人颇有些不平气，直接将计划递交给部分向导，效果照旧被打了回来。

她以为很委屈，怪小刘一最先没明确告诉她公司的客户群体。

几番修改，小女人的设计界面总算通过了，研发的同事收到文件却傻眼了：由于小女人直接发了整版界面图，而不是工程师专用的图标切图。云云一来，工程师就没步伐编写图标程序，整个产品也无法上线运行。

研发同事找小女人核对的时间才发明，原来她不但没有切图，就连切图是什么、怎么做都不知道。

小刘还特意在她发设计邮件条件醒过，只是小女人没看懂也没来问，事后才诉苦小刘没教她。

类似的事尚有好一再，好比遗漏设计暂停按钮，指责同事文档排版欠好让她忽略了；遗忘设计关机界面时，又说是妄想同事的错。

每次泛起问题，小女人总会第一时间找小我私家来背锅，让同事们苦不堪言。

于是，在她试用期快竣事时，小刘绝不犹豫地在转正意见表上填了“不予转正”，部分向导也赞成了辞退意见。

喜欢甩锅，着实是畏惧面临问题的体现。

若是认可出错，就是在认可自身能力缺乏，以是人在出错时会本能地逃避责任，将过失归罪于他人。

我也曾有过这样的履历。

当妈妈后，我一直自己在家带孩子，无意接一些兼职。

遇到兼职需要赶工的时间，我经常以为伶仃无援，由于身边没人资助处置惩罚家事，导致事情很难推进下去。

有一次，原本只要五天的妄想案，我愣是做了两周。在这之后，我尚有很多多少次延期交付，少则一两天，多则三五天，让甲方很不知足。

不出意外，我丢掉了其中一份兼职。

那段时间，我经常诉苦公婆和爸妈，为什么别人家的尊长会帮带孩子，而他们却只想着自己的事情。

去年，妈妈终于辞掉事情来帮我带孩子，我欣喜地以为自己即将一心一意投入事情，甚至还理想着做出点亮眼的效果。

然而，现实却给了我狠狠的一巴掌，我的事情照旧经常无法准时交付。

在马纰漏虎地做了几个妄想案后，我不得不正视一个事实：妈妈过来帮我带孩子后，我的效率仍和妈妈没帮我时一模一样。

我在家事情容易分神，在项目上遇到难题就习惯拖延，有独处时间了不是想着事情，而是争分夺秒地刷手机……

若是不把这些问题解决，就算是多来两小我私家帮我带孩子做家务，我的事情效率也一样提升不了。

这也让我意识到，以前指责尊长不资助，只是我不想面临失败的捏词。

指责他人，能让我保存那么一点点自尊，不必认可自己能力缺乏，也不必以为事情搞砸了全是自己的错。

事实证实，问题爆发时，苛责别人不但于事无补，还会让人忽略掉一些事实，坚信“这事与我无关”。

这种假象让我们误以为责任已经转移，将待解决的问题归结为别人的课题。这时，我们就不会在自己身上找缘故原由，不会想着自我改变。

然而，最终事情的效果，无论是好是坏都照旧我们自己肩负。

《被厌恶的勇气》一书中说：谁在肩负选择带来的效果，这就是谁的课题。

也就是说，谁难受，谁解决；谁以为事情不顺了，这事就是谁的课题。

想让情形变好，最好的方法就是起劲面临自己的课题，找出问题的泉源并解决掉。

好比一小我私家粗心转错账，不管他怎么指责是由于别人催他，都改变不了他转错账的事实，以及他粗心的误差。若是他不可正视自己的问题，下次还会在其他地方，由于粗心而再次出错。反之，若是他能明确这是自己的问题，正视自己的粗心，下次做事就会越发小心审慎，阻止再次出错。

一小我私家该肩负的责任，不会由于推卸而转移；一小我私家想要获得生长，也只能靠认真完成一个又一小我私家生课题，一点一点地前进。

当你愿意面临自己的问题时，解决问题的偏向就已经浮出水面了。

作者简介：

乐潇。文章首发公众号:猫姐能量圈（tqq1214cat)。